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terça-feira, 27 de novembro de 2012
IDC reafirma Xerox líder em outsourcing de impressão
Conselho de especialistas diz que este tipo de serviço pode reduzir custos em até 30%, quando bem executado
Empresas que estejam considerando a hipótese de investir em serviços de outsourcing de impressão devem estar atentas à quantidade de ofertas existentes e entender claramente as diferenças e reais propostas de valor por trás de cada oferta. Esta é a principal mensagem contida na pesquisa IDC MPS MarketScape report, que aponta a Xerox como líder mundial deste mercado com ofertas para todos os tamanhos de clientes. A pesquisa leva em conta o crescente numero de concorrentes neste segmento e oferece um panorama detalhado para quem pretende investir neste tipo de serviço.
A quantidade de ofertas disponíveis para outsourcing de impressão torna mais difícil a cada dia para as empresas decidirem exatamente o que deveriam esperar de um fornecedor, diz Michael Orasin, gerente de pesquisas do IDC. As empresas que compram este tipo de serviço procuram um parceiro com experiência de mercado e profundidade na abordagem para garantir grandes oportunidades de redução de custo e resultados tangíveis. Este é tipo de objetivo que a reputação, visão estratégica e habilidade de execução da Xerox neste campo têm conseguido oferecer.
Um projeto de outsourcing de impressão bem executado pode reduzir custos em até 30%, aumentar a produtividade e melhorar a sustentabilidade ambiental de uma empresa, mas nem todos os concorrentes têm a capacidade de entregar os três benefícios.
O relatório final da pesquisa indica os principais aspectos que os decisores das empresas devem levar em conta ao selecionarem um fornecedor para gerenciar seus ambientes de impressão:
- Grande experiência no trato com usuários: recomenda-se que os fornecedores escolhidos tenham condições de monitorar todos os serviços e proativamente resolver problemas para impedir perda de tempo e produtividade dos usuários;
- Foco no serviço ao cliente: os fornecedores devem ajudar na adaptação dos usuários às novas tecnologias e processos de trabalho com a mudança no processo de gestão;
- Contínuo custo de gestão e contabilidade: deve-se verificar ainda a existência de processos formais para reportar e monitorar objetivos dos processos (custos, sustentabilidade ambiental, segurança e risco de conformidade);
- Ampla abordagem: capacidade de suporte a equipamentos de outros fornecedores a fim de evitar que o cliente tenha que substituir produtos de outros fabricantes pela da marca contratada;
- Oferta compreensiva: deve-se observar se oferta é limitada a clientes com escritórios corporativos ou pode ser estendida para incluir centros de impressão centralizados ou funcionários alocados em home-offices;
- Flexibilidade de vendas e distribuição: é preciso verificar a capacidade de disponibilizar diferentes canais de contato para empresas com negócios geograficamente pulverizados;
- Compromisso com a inovação: um provedor de outsourcing de impressão deve colaborar com o entendimento do negócio pelo qual responde, propondo aprimoramentos e inovações para que todos trabalhem com mais eficiência, e não apenas gerenciar impressões;
- Histórico: por fim, é preciso atestar a capacidade do fornecedor em demonstrar medidas de qualidade e a sustentabilidade dos resultados proporcionados.
Existem diversas formas de definir e executar projetos de outsourcing de impressão, mas apenas a Xerox segue recebendo o reconhecimento do mercado como líder porque nós temos uma abordagem comprovada e um histórico de entrega de resultados, diz Stephen Cronin, presidente da divisão de serviços Xerox Global Services. Líder mundial do segmento de outsourcing de impressão, a Xerox foi a primeira empresa a oferecer um portfólio específico para o segmento, denominado o Enterprise Print Services (EPS), capaz de abranger todos os elementos da estrutura de impressão das organizações ? que inclui desde a integração de escritórios a um único centro de impressão centralizado até núcleos com funcionários virtuais distribuídos por diferentes localidades.
O relatório final da pesquisa IDC MPS MarketScape aponta a Xerox como líder por sua visão estratégica e habilidade de execução de alto desempenho de acordo com os critérios usados pela pesquisa, que levou em conta as ofertas de serviços, custos de competitividade, serviço ao cliente e compromisso com pesquisa e desenvolvimento.
O portfólio completo da Xerox inclui ofertas de outsourcing que vão de grandes organizações a pequenas e médias empresas, atendidas por uma ampla rede de canais e parceiros em todo o mundo. Com uma lista de clientes que inclui nomes como Fiat, Procter & Gamble, Reuters, Enterprise Rent-A-Car, The Dow Chemical Company, KeyCorp, entre outras, a Xerox é a única provedora de outsourcing de impressão a monitorar mais de 1,5 milhão de equipamentos de diferentes fabricantes pelo mundo todo.
www.docmanagement.com.br
sexta-feira, 29 de abril de 2011
Mercado de outsourcing pode crescer a uma média de 9,9% ano até 2014
segunda-feira, 18 de abril de 2011, 17h54
O Brasil deve crescer 13% na área de Tecnologia da Informação este ano, segundo estudo divulgado pelo IDC. Com previsão de atingir os US$ 39 bilhões, o Brasil espera superar os resultados do mercado global de TI, que tem crescimento projetado para apenas 7% em 2011.
Segundo a consultoria, o Brasil deve alcançar taxas superiores às registradas por economias como Canadá (4%), Estados Unidos (5%) e América Latina (11%). O gerente de pesquisas da IDC Brasil, Reinaldo Roveri, revelou que o segmento de smartphones deve registrar a maior alta em 2011, com crescimento previsto de 67%.
Roveri prevê também que o mercado de outsourcing crescerá a uma taxa anual média de 9,9% entre 2009 e 2014, chegando a R$ 30 bilhões. “As empresas estão implementando virtualização e, em cinco ou seis anos começarão a ter cloud privada de fato”, observa o diretor. Outro número divulgado pelo analista foi o de serviços de infraestrutura. O mercado faturou R$ 777 milhões em 2009 e deve chegar a R$ 1,5 bilhão em 2014, com taxa de crescimento anual médio de 14,8%.
http://www.tiinside.com.br/18/04/2011/mercado-de-outsourcing-pode-crescer-a-uma-media-de-9-9-ano-ate-2014/os/221247/news.aspx
O Brasil deve crescer 13% na área de Tecnologia da Informação este ano, segundo estudo divulgado pelo IDC. Com previsão de atingir os US$ 39 bilhões, o Brasil espera superar os resultados do mercado global de TI, que tem crescimento projetado para apenas 7% em 2011.
Segundo a consultoria, o Brasil deve alcançar taxas superiores às registradas por economias como Canadá (4%), Estados Unidos (5%) e América Latina (11%). O gerente de pesquisas da IDC Brasil, Reinaldo Roveri, revelou que o segmento de smartphones deve registrar a maior alta em 2011, com crescimento previsto de 67%.
Roveri prevê também que o mercado de outsourcing crescerá a uma taxa anual média de 9,9% entre 2009 e 2014, chegando a R$ 30 bilhões. “As empresas estão implementando virtualização e, em cinco ou seis anos começarão a ter cloud privada de fato”, observa o diretor. Outro número divulgado pelo analista foi o de serviços de infraestrutura. O mercado faturou R$ 777 milhões em 2009 e deve chegar a R$ 1,5 bilhão em 2014, com taxa de crescimento anual médio de 14,8%.
http://www.tiinside.com.br/18/04/2011/mercado-de-outsourcing-pode-crescer-a-uma-media-de-9-9-ano-ate-2014/os/221247/news.aspx
quarta-feira, 3 de novembro de 2010
Investimento em TI melhora serviço médico em Florianópolis
sexta-feira, 29 de outubro de 2010, 17h23
A Unimed Grande Florianópolis (UGF), cooperativa criada por médicos da região da Grande Florianópolis como uma alternativa entre a medicina particular e a previdenciária, passa por inovações na área de TI. Entre elas estão a auditoria on-line, saúde móvel e o projeto menor tempo de espera no prontoatendimento (PA), se destacam pelos resultados imediatos na satisfação dos usuários dos planos de saúde.
O projeto de tempo de espera surgiu de uma necessidade da cooperativa em conhecer o tempo médio de atendimento nas unidades de prontoatendimento da UGF. A meta foi cumprida a partir do desenvolvimento interno de uma solução, que passou a calcular o tempo de atendimento e apresentar o dado em um painel acessível a médicos e pacientes.
Outra inovação da Unimed é o sistema de auditoria das contas médicas. Com 1.616 médicos associados, a instituição oferece serviços a aproximadamente 65% da população em potencial na sua área de abrangência, que compreende 21 municípios em Santa Catarina e precisava ser ágil na aferição das contas enviadas pelos médicos, para não apenas ser mais competitiva como também mais eficiente sob o ponto de vista financeiro. Assim, o volume de contas emitidas pelos médicos exigiu da Unimed a construção de um segundo sistema, voltado à auditoria das contas hospitalares. Sistema foi desenvolvido integralmente na plataforma Web e opera com transações de troca de arquivos XML.
O sistema, ao qual foram integrados os sistemas de gestão dos hospitais, funciona da seguinte forma: antes de integrar os novos dados ao sistema de contas a pagar, a Unimed realiza auditorias médica, enfermagem, bioquímica e administrativa para, então, integrar as contas ao seu sistema de gestão. Assim, toda a auditoria de contas foi automatizada e passou a ser sincronizada com os quatro grupos envolvidos (médico, enfermagem, bioquímica e administrativo). Tanto o associado à Unimed quanto o hospital acompanham remotamente a evolução e o status das auditorias.
Esse sistema simplifica o trabalho, por exemplo, em relação aos procedimentos de internação hospitalar, que geram um grande volume de informações a serem auditadas, para a verificação da necessidade do procedimento e até da quantidade de material utilizado. Para facilitar o trâmite de informações e a auditoria, foi implantada uma ferramenta de controle de guias de internação online. O hospital envia ao sistema as informações da internação do paciente e a equipe de auditoria faz a análise d conteúdo da guia. Também é possível estabelecer um parâmetro para o sistema executar automaticamente ações baseadas nas características dos procedimentos, o que reduz o tempo de execução da auditoria em cada guia.
Saúde móvel
O Sistema Unimed da Grande Florianópolis também vem utilizando recursos de mobilidade em benefício tanto da sua eficiência interna quanto do atendimento ao paciente. Um exemplo é a troca de informações entre a ambulância em campo e o hospital no ato do atendimento ao paciente. Os dados pessoais da pessoa atendida, por exemplo, são transmitidos via rádio para o hospital. Essas informações do paciente, assim como os dados referentes aos materiais utilizados durante o atendimento, são escritos em uma ficha e posteriormente cadastradas no sistema do hospital.
Com o objetivo ampliar a disponibilidade da informação sobre os atendimentos feitos pela ambulância (dados do paciente, endereço e materiais utilizados) – seguindo o conceito da informação acessada a qualquer hora e de lugar – foi criado um projeto voltado focado na mobilidade dos sistemas, até então acessados apenas dentro da rede local da cooperativa. "Desenvolvemos um projeto piloto disponibilizando acesso remoto seguro aos sistemas, como se a aplicação estivesse sendo acessada localmente", conta Celso Lanzillotto Martins, gerente de tecnologia da informação da Unimed Grande Florianópolis.
Ainda dentro do conceito mobilidade, a Unimed Florianópolis estuda a utilização de tablets PC e até mesmo IPads para os atendimentos de homecare, no atendimento médico e nos atendimentos de urgência em ambulâncias. "O grande diferencial dessa nova proposta é o desenvolvimento de interfaces que sejam ergonômicas para utilização com telas touchscream", conclui Martins.
Fonte:
http://www.tiinside.com.br/29/10/2010/investimento-em-ti-melhora-servico-medico-em-florianopolis/ti/203182/news.aspx
A Unimed Grande Florianópolis (UGF), cooperativa criada por médicos da região da Grande Florianópolis como uma alternativa entre a medicina particular e a previdenciária, passa por inovações na área de TI. Entre elas estão a auditoria on-line, saúde móvel e o projeto menor tempo de espera no prontoatendimento (PA), se destacam pelos resultados imediatos na satisfação dos usuários dos planos de saúde.
O projeto de tempo de espera surgiu de uma necessidade da cooperativa em conhecer o tempo médio de atendimento nas unidades de prontoatendimento da UGF. A meta foi cumprida a partir do desenvolvimento interno de uma solução, que passou a calcular o tempo de atendimento e apresentar o dado em um painel acessível a médicos e pacientes.
Outra inovação da Unimed é o sistema de auditoria das contas médicas. Com 1.616 médicos associados, a instituição oferece serviços a aproximadamente 65% da população em potencial na sua área de abrangência, que compreende 21 municípios em Santa Catarina e precisava ser ágil na aferição das contas enviadas pelos médicos, para não apenas ser mais competitiva como também mais eficiente sob o ponto de vista financeiro. Assim, o volume de contas emitidas pelos médicos exigiu da Unimed a construção de um segundo sistema, voltado à auditoria das contas hospitalares. Sistema foi desenvolvido integralmente na plataforma Web e opera com transações de troca de arquivos XML.
O sistema, ao qual foram integrados os sistemas de gestão dos hospitais, funciona da seguinte forma: antes de integrar os novos dados ao sistema de contas a pagar, a Unimed realiza auditorias médica, enfermagem, bioquímica e administrativa para, então, integrar as contas ao seu sistema de gestão. Assim, toda a auditoria de contas foi automatizada e passou a ser sincronizada com os quatro grupos envolvidos (médico, enfermagem, bioquímica e administrativo). Tanto o associado à Unimed quanto o hospital acompanham remotamente a evolução e o status das auditorias.
Esse sistema simplifica o trabalho, por exemplo, em relação aos procedimentos de internação hospitalar, que geram um grande volume de informações a serem auditadas, para a verificação da necessidade do procedimento e até da quantidade de material utilizado. Para facilitar o trâmite de informações e a auditoria, foi implantada uma ferramenta de controle de guias de internação online. O hospital envia ao sistema as informações da internação do paciente e a equipe de auditoria faz a análise d conteúdo da guia. Também é possível estabelecer um parâmetro para o sistema executar automaticamente ações baseadas nas características dos procedimentos, o que reduz o tempo de execução da auditoria em cada guia.
Saúde móvel
O Sistema Unimed da Grande Florianópolis também vem utilizando recursos de mobilidade em benefício tanto da sua eficiência interna quanto do atendimento ao paciente. Um exemplo é a troca de informações entre a ambulância em campo e o hospital no ato do atendimento ao paciente. Os dados pessoais da pessoa atendida, por exemplo, são transmitidos via rádio para o hospital. Essas informações do paciente, assim como os dados referentes aos materiais utilizados durante o atendimento, são escritos em uma ficha e posteriormente cadastradas no sistema do hospital.
Com o objetivo ampliar a disponibilidade da informação sobre os atendimentos feitos pela ambulância (dados do paciente, endereço e materiais utilizados) – seguindo o conceito da informação acessada a qualquer hora e de lugar – foi criado um projeto voltado focado na mobilidade dos sistemas, até então acessados apenas dentro da rede local da cooperativa. "Desenvolvemos um projeto piloto disponibilizando acesso remoto seguro aos sistemas, como se a aplicação estivesse sendo acessada localmente", conta Celso Lanzillotto Martins, gerente de tecnologia da informação da Unimed Grande Florianópolis.
Ainda dentro do conceito mobilidade, a Unimed Florianópolis estuda a utilização de tablets PC e até mesmo IPads para os atendimentos de homecare, no atendimento médico e nos atendimentos de urgência em ambulâncias. "O grande diferencial dessa nova proposta é o desenvolvimento de interfaces que sejam ergonômicas para utilização com telas touchscream", conclui Martins.
Fonte:
http://www.tiinside.com.br/29/10/2010/investimento-em-ti-melhora-servico-medico-em-florianopolis/ti/203182/news.aspx
Lucro da Xerox avança 62,1% no segundo trimestre
quinta-feira, 22 de julho de 2010, 10h22
A Xerox divulgou nesta quinta-feira, 22, que contabilizou lucro líquido de US$ 227 milhões no segundo trimestre deste ano, resultado 62,1% superior em relação ao mesmo período de 2009, quando este fora de US$ 140 milhões.
A receita da fornecedora de soluções de impressão teve crescimento de 47,6%, atingindo US$ 5,5 bilhões no período compreendido entre abril e junho, contra vendas de US$ 3,73 bilhões apuradas no segundo trimestre do ano passado.
O avanço foi impulsionado pela divisão de serviços e outsourcing, cuja receita fora de US$ 3,55 bilhões, expansão de 82,1% na comparação anual. A receita oriunda da venda de impressoras teve aumento bem menos acelerado de 11,7%, para US$ 1,79 bilhão.
http://www.tiinside.com.br/index.aspx
A Xerox divulgou nesta quinta-feira, 22, que contabilizou lucro líquido de US$ 227 milhões no segundo trimestre deste ano, resultado 62,1% superior em relação ao mesmo período de 2009, quando este fora de US$ 140 milhões.
A receita da fornecedora de soluções de impressão teve crescimento de 47,6%, atingindo US$ 5,5 bilhões no período compreendido entre abril e junho, contra vendas de US$ 3,73 bilhões apuradas no segundo trimestre do ano passado.
O avanço foi impulsionado pela divisão de serviços e outsourcing, cuja receita fora de US$ 3,55 bilhões, expansão de 82,1% na comparação anual. A receita oriunda da venda de impressoras teve aumento bem menos acelerado de 11,7%, para US$ 1,79 bilhão.
http://www.tiinside.com.br/index.aspx
quarta-feira, 28 de julho de 2010
Exames Radiológicos em Papel Reduzem Custos em até 40% !
Exames Radiológicos em Papel Reduzem Custos em até 40% !
A impressão de exames radiológicos em papel para substituir o difundido e tradicional filme dry já não é mais uma tendência e sim uma prática consistente e
que garante não só uma otimização de qualidade para o cliente final, mas também uma importante redução de custos.
A solução da Medware permite a captura de imagens analógicas para impressão direta em papel e lê o sistema DICOM (Digital Communication) e prepara o arquivo para a impressora.
Com a substituição por papel, a redução de custos para o cliente pode chegar a 40%. Isso é especialmente importante em saúde, já que clínicas e hospitais são pressionados por convênios e
enfrentam dificuldades para investir em novas tecnologias.
A radiologia será a porta de entrada da empresa no segmento de saúde no Brasil.
Mercado
•Os tomógrafos atuais permitem que se realize a geração de mais de 1.000 imagens por minuto, dificultando a reprodução em Filme.
•Os tomógrafos possuem recursos para geração de imagens 3D e COR, inviabilizando a utilização de filme radiológico
.•A Kodak (maior fornecedor de Filme Radiológico) fechou a sua fábrica em São José dos Campos e anunciou que estará saindo do mercado.
Vantagens
•Redução do seu custo de geração de exames, com a implementação da Solução em Imagem Radiológica.
•Obtenção de imagens com qualidade
•O processo totalmente digital permite disponibilizar os exames eletronicamente, facilitando o arquivamento das imagens para as consultas necessárias.
•A radiologia digital possibilita a diminuição da repetição dos exames a que comumente o paciente está sujeito com a técnica tradicional, reduzindo sua exposição à radiação ionizante.
Radiologia Convencional
•Tomografia Computadorizada, Ressonância Magnética, Radiografia e Mamografia Digitalizadas, Ultra-som, etc.
•Baseado em películas de Filme
•O filme é o documento que comprova o exame e o diagnóstico
Radiologia Digital
•Baseado em imagens digitais
•Apresentação diferenciada da documentação
•Os diagnósticos são realizados em Estações (workstations)
•Se o diagnóstico for digital e armazenar arquivos digitais não precisa do filme para comprovar.
•A documentação em papel pode substituir o filme!
Fabiano Oliveira-Consultor de Vendas
A impressão de exames radiológicos em papel para substituir o difundido e tradicional filme dry já não é mais uma tendência e sim uma prática consistente e
que garante não só uma otimização de qualidade para o cliente final, mas também uma importante redução de custos.
A solução da Medware permite a captura de imagens analógicas para impressão direta em papel e lê o sistema DICOM (Digital Communication) e prepara o arquivo para a impressora.
Com a substituição por papel, a redução de custos para o cliente pode chegar a 40%. Isso é especialmente importante em saúde, já que clínicas e hospitais são pressionados por convênios e
enfrentam dificuldades para investir em novas tecnologias.
A radiologia será a porta de entrada da empresa no segmento de saúde no Brasil.
Mercado
•Os tomógrafos atuais permitem que se realize a geração de mais de 1.000 imagens por minuto, dificultando a reprodução em Filme.
•Os tomógrafos possuem recursos para geração de imagens 3D e COR, inviabilizando a utilização de filme radiológico
.•A Kodak (maior fornecedor de Filme Radiológico) fechou a sua fábrica em São José dos Campos e anunciou que estará saindo do mercado.
Vantagens
•Redução do seu custo de geração de exames, com a implementação da Solução em Imagem Radiológica.
•Obtenção de imagens com qualidade
•O processo totalmente digital permite disponibilizar os exames eletronicamente, facilitando o arquivamento das imagens para as consultas necessárias.
•A radiologia digital possibilita a diminuição da repetição dos exames a que comumente o paciente está sujeito com a técnica tradicional, reduzindo sua exposição à radiação ionizante.
Radiologia Convencional
•Tomografia Computadorizada, Ressonância Magnética, Radiografia e Mamografia Digitalizadas, Ultra-som, etc.
•Baseado em películas de Filme
•O filme é o documento que comprova o exame e o diagnóstico
Radiologia Digital
•Baseado em imagens digitais
•Apresentação diferenciada da documentação
•Os diagnósticos são realizados em Estações (workstations)
•Se o diagnóstico for digital e armazenar arquivos digitais não precisa do filme para comprovar.
•A documentação em papel pode substituir o filme!
Fabiano Oliveira-Consultor de Vendas
LOCAÇÃO DE IMPRESSORA PARA TOMOGRAFIA E RESSONÂNCIA.
Bom dia!
Somos da Chipset Informática revenda autorizada Xerox do Brasil no RJ,
gostaríamos de oferecer aos senhores uma solução em impressão A3 para exames de tomografia, que irá proporciona-lhe
grande redução de custo em seus exames, segundo informações por nós apuradas, uma película de filme em A3 custa hoje
o valor de R$ 4,50, logo uma clínica com um volume de 1000 impressões/mês tem um custo de R$ 4.500,00.
Nossa solução consiste em reduzir custos com exames A3, para se ter uma idéia você reduz 60% desse valor mudando a solução
para impressora laser A3, sem custo de aquisição do equipamento, pois o mesmo é alugado.
Nosso contrato consiste em uma Franquia de 2000 impressões/mês ao custo de R$ 1,50 a pág. A3, sendo que nosso equipamento pode ser ligado na rede e possivelmente toda a clínica utilizaria o mesmo, o preço para impressões em A4 fica no valor de R$ 0,90.
Segundo nossos cálculos uma clínica com nossa solução comum volume de 2000 imp./mês teria o custo total de R$ 3000,00.
e uma clínica com o mesmo volume porém utilizando o filme termo fotográfico A3 teria o custo de R$ 9.000,00.
A Explicação é lógica o filme é muito mais caro , e hoje é uma tendência a digitalização dos aparelhos e por conseqüência a impressão em impressoras laser de alta definição.
Também temos a solução de impressão a cera, aliando baixo custo e excelente qualidade nos exames de ultra,eco,endoscopia etc.
Colocamos-nos a disposição para qualquer esclarecimento.
Fabiano Oliveira-Consultor de Vendas
CHIPSET Informática e Suprimentos Ltda
Tel. (021) 3621-0459
Avenida das Américas 16225-sala 205 Rio de Janeiro
www.chipsetonline.com.br
Somos da Chipset Informática revenda autorizada Xerox do Brasil no RJ,
gostaríamos de oferecer aos senhores uma solução em impressão A3 para exames de tomografia, que irá proporciona-lhe
grande redução de custo em seus exames, segundo informações por nós apuradas, uma película de filme em A3 custa hoje
o valor de R$ 4,50, logo uma clínica com um volume de 1000 impressões/mês tem um custo de R$ 4.500,00.
Nossa solução consiste em reduzir custos com exames A3, para se ter uma idéia você reduz 60% desse valor mudando a solução
para impressora laser A3, sem custo de aquisição do equipamento, pois o mesmo é alugado.
Nosso contrato consiste em uma Franquia de 2000 impressões/mês ao custo de R$ 1,50 a pág. A3, sendo que nosso equipamento pode ser ligado na rede e possivelmente toda a clínica utilizaria o mesmo, o preço para impressões em A4 fica no valor de R$ 0,90.
Segundo nossos cálculos uma clínica com nossa solução comum volume de 2000 imp./mês teria o custo total de R$ 3000,00.
e uma clínica com o mesmo volume porém utilizando o filme termo fotográfico A3 teria o custo de R$ 9.000,00.
A Explicação é lógica o filme é muito mais caro , e hoje é uma tendência a digitalização dos aparelhos e por conseqüência a impressão em impressoras laser de alta definição.
Também temos a solução de impressão a cera, aliando baixo custo e excelente qualidade nos exames de ultra,eco,endoscopia etc.
Colocamos-nos a disposição para qualquer esclarecimento.
Fabiano Oliveira-Consultor de Vendas
CHIPSET Informática e Suprimentos Ltda
Tel. (021) 3621-0459
Avenida das Américas 16225-sala 205 Rio de Janeiro
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terça-feira, 7 de agosto de 2007
ECONOMIA E RAPIDEZ AO SEU ALCANCE!!
A Impressora Xerox Phaser vem com o objetivo de reduzir custos, mantendo a qualidade de exames na área médica, hoje no Brasil a maioria das clínicas , hospitas e Laboratórios de diagnóstico por imagem, já fazem uso das impressoras a cera da Xerox, além de ser economica a impressora é muito rápida e não necessita de papel especial, fazendo seu custo de impressão cair ainda mais.
Consulte-nos e agende uma visita você não irá se arrepender!
Atenciosamente
Fabiano Oliveira
21-3621-0459
Consulte-nos e agende uma visita você não irá se arrepender!
Atenciosamente
Fabiano Oliveira
21-3621-0459
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